Meine Services
Interim Produktmanager/ Product Owner
Flexibles Produktmanagement - genau dann, wenn es gebraucht wird.
Ihr Produktmanager fällt kurzfristig aus oder es gibt temporäre Engpässe im Team? Das Recruiting dauert zu lange, und spezifische Expertise ist intern nur begrenzt vorhanden? Gleichzeitig soll die Entwicklung weiterlaufen, Roadmaps müssen priorisiert und Stakeholder informiert werden?
Ich übernehme temporär die Rolle als Produktmanager für ihre Produkte – sei es für kurzfristige Projekte, um Kapazitätsengpässe zu überbrücken, oder um gezielt Expertise ins Team zu bringen. Mit meiner Erfahrung in der Entwicklung und Skalierung mobiler Produkte stelle ich sicher, dass Strategie, Roadmap und Umsetzung nahtlos weiterlaufen. Gleichzeitig schaffe ich Transparenz, halte relevante Stakeholder auf Kurs und sorge dafür, dass Produktentscheidungen mit Fokus und Klarheit getroffen werden.
Mobile App Marketing & Growth
Flexibles Produktmanagement - genau dann, wenn es gebraucht wird.
Ihre App ist live, aber das Wachstum bleibt aus? Organische Downloads stagnieren, Paid-Kanäle liefern nicht die gewünschten Ergebnisse, und die Retention-Rate ist niedrig? Gleichzeitig fehlt eine klare Strategie für die Wahl des richtigen Attributionspartners oder die Optimierung der User Journey?
Ich entwickle nachhaltige Wachstumsstrategien für mobile Apps, die sowohl Paid- als auch organische Marketingkanäle einbeziehen. Von Apple Search Ads über ASO bis zu Marketingkanälen – ich stelle sicher, dass die richtigen Nutzer die App entdecken. Durch die Wahl und Implementierung des passenden Attributionspartners sowie eine optimierte User Journey mit Deeplinking sorge ich für messbares Wachstum, höhere Conversion Rates und eine starke Kundenbindung.
Digitale Produktstrategie
Von der visionären Idee zur klaren Strategie.
Der Backlog ist voll, aber eine klare Roadmap fehlt. Prioritäten werden regelmäßig verändert, und neue Features verfolgen unterschiedliche Ziele. Das Produktportfolio wächst, doch die einzelnen Produkte ergänzen sich nicht sinnvoll. Dies liegt oft an einer fehlenden oder unscharfen Produktstrategie.
Ich helfe Unternehmen, eine nachhaltige Produktstrategie zu entwickeln, die Geschäftsziele mit Nutzerbedürfnissen verbindet. Eine klare Strategie sorgt dafür, dass Produkte sinnvoll ineinandergreifen, Prioritäten richtig gesetzt werden und jeder im Team weiß, was zu tun ist – und warum. Ob Positionierung, Roadmap-Entwicklung oder Entscheidungsfindung – ich schaffe Klarheit und bringe das Produkt auf den richtigen Kurs.
Product Discovery & Ideenvalidierung
Validierte Ideen sparen Zeit, Geld und Nerven.
Es gibt viele Ideen, doch es fehlt an verlässlichen Methoden, um das größte Potenzial zu identifizieren. Die Sorge, in Produkte und Features zu investieren, die niemand nutzt, lähmt Entscheidungen – doch Zeit und Know-how für eine strukturierte Validierung fehlen.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Produktideen systematisch zu validieren - um nur das zu entwickeln, was wirklich funktioniert. Mit Methoden aus der Lean-Startup-Welt, Nutzerinterviews und Prototyping reduzieren wir Unsicherheiten, treffen datenbasierte Entscheidungen und vermeiden Fehlentwicklungen. Das Ergebnis: geringere Investitionsrisiken, schnellere Entwicklungszyklen und garantierter Product-Market-Fit.
Nehmen Sie Kontakt auf
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